中国开云app下载官方网站 从10月初开始，海南橡胶白沙分公司就着手布置冬春管工作，从“早”从“紧”字上抢占先机，确保2015年干胶生产的稳定和高产。
一是领导以身作则，层层发动。领导干部率先垂范带头做示范，组织作业区、生产队干部连续作战一周，建设冬春管示范田，召开冬春管现场会，层层发动。二是转变干部作风，要求管理人员“从管理型转变为服务型、从按我说的做转变为按我做的做”，努力营造一支高效、实干、服务型的干部队伍。三是建立示范田。做到机关有示范片，作业区有示范田，队有示范点，以点带面，促进胶园冬春管理工作的顺利开展。四是建立冬春管保证金，采取两个一点的办法，即从今年7月份开始到11月份为止，胶工每月预留50元，分公司每月垫付50元的办法，为每位胶工建立500元冬春管保证金，年底验收时按质量完成情况予以返还，否则给予抵押，充分调动了胶工胶园管理积极性。