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轮胎:渠道为王,你怎么看

   2018-03-28 7150
核心提示:什么是渠道?在轮胎行业从轮胎企业到消费者车上的这段距离统称为渠道。

什么是渠道?在轮胎行业从轮胎企业到消费者车上的这段距离统称为渠道。经销商、二批商、轮胎店、轮胎电商可以统称为轮胎渠道。一句简单的“渠道为王”明确简洁的表明了渠道的重要性,但是中国轮胎行业渠道,你怎么看?
网友1观点:现在轮胎行业渠道太烂了,轮胎企业可以舍去中间经销商,厂家直接管控渠道,发货给轮胎店。
网友2观点:轮胎行业渠道必须的洗牌了,全国拼价格,反而保证不了质量。
网友3观点:轮胎经销商不忠诚与企业,轮胎店更不忠诚于经销商,利益最大有钱赚说啥都行,没钱赚说啥都是放屁。
‘渠道为王’是中国针对国外‘品牌为王’提出的一种商品竞争性营销战略。中国提出的此战略不知道其它行业如何,在轮胎行业只能说完败给国外的市场渠道。那么像网友1说的那样,由企业做渠道是否可行呢?
轮胎企业做渠道?
在中国,能够为大家所熟知的渠道可能就是“驰加”了,这也是米其林经过多年努力打造出来的,极具典范的中国轮胎渠道品牌,其中花费了大量的人力财力物力。但是国内轮胎企业却没有一个能做出一个叫得响渠道品牌来,这主要归咎于企业的对于渠道的不重视,在企业的眼里渠道不挣钱,还是花钱造钱的主。多找一些经销商,轮胎推给他们这就可以了。辛辛苦苦自己做渠道,管理渠道,成本太高,耗时间没钱赚。
中国轮胎企业觉得做品牌渠道费力不讨好,那渠道本就是经销商的根本,建设品牌渠道经销商是否表现卓著呢?
轮胎渠道商占据着非常重要的市场角色,但很多大型的轮胎经销商大都安于现状。有一家公司,有几个销售网点就挺好的了。做什么品牌,渠道还需要品牌?做那么大没用。很多人看到钱花出去了,三两年还没赚回来,就急了,赶紧把店转让掉,能回本就行了,少亏一点是一点。没有长久的战略考虑,怎能做好品牌渠道。

 
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