橡胶轮胎巨子在国内的途径之争渐成白热化，以柯达人马配备的轮胎巨子固特异亚太区领导层开端了水银泄地般的扩张方案，目标直指竞争对手米其林和普利斯通。
昨日，美国固特异轮胎与橡胶公司作出了两项重要决议计划，首先在国内出资1800万美元出产"缺气保用"轮胎，然后在我国树立全国标准化的固特异授权轿车效劳网络，将传统的轮胎零售店的运营模式改变为一站式轿车效劳
加盟店。除了固特异轮胎出售外，效劳中心内还将包含机油、电瓶、美容、音响、DIY用品、快修维护等。
固特异我国区出售副总经理孟宪光向记者泄漏，全国首家授权效劳中心将于2005年7月6日开业，之后三天内上海还将有三家固特异授权效劳中心开业，接着在广州等城市不断开展该方式的零售网络，估计到本年年底全国新开业的固特异授权效劳中心将到达300家。
与半年内固特异将倒闭300家的速度比较，曩昔两年米其林200家店的开展优势，正在逐步消失，一场途径大战在塑胶制品业界剑拔弩张。本年上半年，固特异和普利司通与米其林打开剧烈抢夺。3月份，固特异大中华区董事长兼总经理曾重生突施杀手，以当即兑现50万元现金奖励的威逼，使米其林上海多家加盟店团体"倒戈"固特异。目前，固特异在国内已具有130家经销商。普利司通(我国)出资有限公司我国董事长小田切宏通在上海车展前宣告，2005年普利司通出售直营店---车之翼将由去年的50家增加到100家，普利司通轮胎店由去年的10家增加到250家，而一般的零售网点BOSS店由1000家转为950家。
轮胎途径大战的激化凸现了国内轿车用户陡增后带来的巨大商业机会。据业界人士泄漏，在轿车行业，车商配备轮胎的消费量与零售的消费量到达3比7，在国内轿车用户陡增的情况下，零售商场关于轮胎企业扩展商场占有率含义严重。
"我们全都来自柯达，如果在硅胶混炼胶范畴呈现类似柯达与富士的途径战并不古怪。"固特异大中华区负责人曾重生昨日向记者表明。从亚太区总裁到我国区出售负责人，固特异的出售网络简直全部由当年柯达的领导层打造，曾重生表明："轮胎加盟店更重视效劳的内容，但是在办理和战略方面与柯达仍然较为类似。"