2017中策橡胶集团（西北区、北方区）年中经销商大会圆满落幕

2017中策橡胶集团（西北区、北方区）年中经销商大会在桂林隆重举行。中策橡胶集团董事长、总经理沈金荣和副总经理葛国荣等高层领导与会，来自两个区的中策经销商齐聚一堂，共享2017年上半年中策发展成果，共议未来发展。
中策橡胶集团董事长、总经理沈金荣表示，2017年中国轮胎市场由于原材料价格波动巨大对市场也造成剧烈波动，同时需求的变化、渠道的变化、价格的变化都带来了不小的挑战，但危机里面也藏着机遇，要把行业的困难当成我们的机遇。全球市场在2017年上半年迎来了全面的复苏，包括北美、南美、中东、欧洲等主要轮胎消费国。
2017年上半年中策橡胶依然取得了卓越的成绩，保持行业领先。一共生产了835万条全钢轮胎，较去年增长23.5%，子午线轮胎产量2500万条较去年增长20%，均超过行业平均水平。
中策橡胶集团副总经理葛国荣发表了“锐意创新 超越自我”的讲话，分析了行业现状、渠道生态及变化趋势，也对比了电商和传统经销商，为在座的经销商提高经销商能力与盈利提供了重要信息。
如果把一个企业比作是一辆卡车，品牌是发动机，即中策轮胎产品与车空间服务产品，管理创新思想是车的方向盘，而探索发现未来方向的能力，有效沟通与激励的能力，运用互联网智能手段，进行数据整合、应用的能力等都是车上不可或缺的一环。
葛总在最后也提出了对2017下半程的期许：创新，超越。两个简单的词汇概括了中策人与经销商努力的方向。
中策车空间副总经理陈勤剖析了中国汽车后市场的新零售模式。互联网的下半场就是新经济时代，实体经济将崛起，新零售、新制造、新金融、新能源、新技术，“五新”将在未来的20年冲击各行各业。新零售是重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。而汽车后市场的新零售模式就是独特的产品+高效的供应链物流+服务的组合。
中策要做的是打造良性生态圈、打造核心竞争力、营销方式转型、提供增值服务，利用互联网的手段和线下门店的优势，把服务和供应链物流做到极致，聚焦管理，拥抱变化，共创新格局。
中策橡胶轮胎销售公司副总经理董激文给出了2017年上半年RE市场的销售情况，累计增长率达到13.94%，这张漂亮的答卷，给予了经销商信心与勇气。
中策橡胶轮胎销售公司副总经理陈实说明了商用车配套的前景。1-6月全钢载重轮胎累计销售138万条，去年同期50万条，同比增长176%，这一数据显示了中策商用车配套巨大的市场潜能。
中策橡胶轮胎销售公司副总经理陈实说明了商用车配套的前景。1-6月全钢载重轮胎累计销售138万条，去年同期50万条，同比增长176%，这一数据显示了中策商用车配套巨大的市场潜能。
中策将紧跟潮流，迎接挑战。积极参与和汽车企业的联合路演活动，在互动中交朋友，积极参与轮胎产品售后服务工作，在服务过程中找机会。
中策橡胶轮胎销售公司总经理倪洁人的半年工作汇报回首了过去半年的历程：产能过剩，消费不足已是常态；原材料的价格变动是影响销量的最主要因素；中策一直很努力，作出的选择也算正确。他还晒出了上半年的具体业绩，对经销商是一种鼓舞，一种催人奋进的力量。

本次经销商大会的一大亮点来自于中策橡胶与阿里云的紧密合作。阿里云ET工业大脑自2016年底入驻中策橡胶的生产车间，对中策橡胶生产端的各类数据进行深度学习。和以往更依托经验的质检方式不同，ET工业大脑通过人工智能算法，能在短时间内处理分析每一块橡胶的出身，匹配最优的合成方案，极大地稳定了混炼胶性能，大大降低在加工环节的成本投入。目前，阿里云已帮助中策橡胶提升混炼胶平均合格率3%-5%。