一是在原资料方面削减化石动力的份额。植树造林不只美化生态环境，而且是展开低碳经济的主要构成部分，是生物固碳、拓展碳汇、减缓温室效应、削减二氧化碳最经济的路径之一，要支撑中国拓展天然橡胶的栽培面积，进步其质量和产值；支撑有条件的公司"走出去"，到境外展开天然橡胶栽培和出产；推动杜仲橡胶等新式战略橡胶工业的展开。
二是要加速开发使用具有低翻滚阻力的高乙烯基聚丁二烯、反式异戊二烯等合成橡胶。
三是拓展使用热塑性弹性体和树脂资料等易收回使用高分子资料，以进步废旧橡胶商品收回使用率。
四是在炭黑职业进一步进步湿法造粒炭黑的份额，使湿法造粒炭黑份额到达98 %；研讨开发既能下降轮胎翻滚阻力又能坚持轮胎综合功能的炭黑新品种。
五是在轮胎中使用白炭黑替代炭黑，下降翻滚阻力，节省油耗。
六是使用芳纶、碳纤维等高强度骨架资料，以削减商品分量，节省能耗。
七是橡胶助剂职业为橡胶商品供给契合REACH法规绿色环保橡胶助剂商品，如防老剂、推动剂、环保橡胶油等。
八是再生胶职业供给契合REACH法规的再生胶商品。
二、多样化商场战略
一是坚持国内商场和国际商场偏重的方针。轮胎职业根据现在国外商场依存度过大的现状，要注重国内商场的拓展和开发，特别要争夺进入配套商场。胶管、胶带等工业橡胶制品，根据现在出口较少的现状，在拓展国内商场的一起，要加大开辟国外商场。
二是调整出口商场构造，构成多样化商场，稳定美、欧、日等传统商场，拓展非洲、南美、东欧、中东、东盟等新式商场。
三是有条件的公司，能够挑选有商场的国家和地区出资建厂，就地开辟商场。
三、低碳经济战略
一是调整增加办法构造。从粗放型的增加调整为技能密集型的进步；改造传统橡胶轮胎工业，节能降耗，保护环境；束缚技能含量低、污染严峻、高碳、高耗能、高排放落后产能的展开；支撑节能、环保、安全、智能、品牌项目的建设；进步轮胎等橡胶工业的准入门槛、外商出资门槛和出口贸易门槛。
二是调整商品构造。从中等级低商品调整为中高档商品，增加名牌商品的份额，培养中国名牌和国际名牌。要开发和出产契合欧盟《通常机动车辆安全法规》和《轮胎标签法》规范以及美国高速公路安全管理局公布的《轮胎燃油功率法规》的节油、环保、安全、智能、绿色轮胎，满意轿车工业等范畴的低碳化请求；推广宽基轮胎使用于载重轿车，下降分量，节省油耗；出产适合电动轿车和混合动力轿车的轮胎。其他，还要发动中国此类规范的拟定作业。
三是加速改变外贸增加办法，推动进出口构造转型。一方面要按捺低附加值高能耗商品出口过快增加；另一方面要在充分发挥传统劳动密集型工业对比优势的基础上，采纳办法优化工业构造和进步技能水平，完成出口轮胎等商品向高附加值的绿色商品、智能商品方向改变，以削减国内动力的糟蹋，打破国外绿色壁垒的束缚。
四是开发和推广使用节能设备技能和加强技能管理。推广使用节能设备技能，如低温接连混炼工业技能、充氮高温硫化技能等，削减在橡胶商品出产进程中的能量消耗；开发全自动化轮胎出产线和技能，大幅进步出产功率、下降能耗、进步质量；在职业中展开轮胎等职业能耗规范达标活动。
四、循环经济战略
废旧轮胎橡胶的使用是橡胶工业循环经济和低碳经济的主要构成部分，关于节省化石资本，保护环境具有主要意义。
现在中国现已走出了一条对比老练的废旧橡胶使用道路，即以再生胶为主，适度展开胶粉，加速以轮胎大公司为主展开立异轮胎。特别是动态脱硫再生胶出产技能道路在国际上处于领先地位，应该充分发挥这一优势。其他，要支撑节能、环保再生胶出产技能的开发推广，如常温接连机械脱硫技能等。
胶粉对错常有前途的商品，尤其在修建、公路用资料等方面商场潜力较大。现在胶粉在国外塑胶制品使用方面占有较大的份额，但在中国推广需求一个展开的进程，要按部就班，经过改善胶粉的质量和使用，并进一步得到国家方针的支撑，才能使胶粉的展开到达理想的状况。
翻胎是旧轮胎使用的最佳办法。中国轮胎制造业经过多年的尽力，商品质量现已到达国外水平，但中国在轮胎使用方面还存在疑问，主要是因为超载以及不注重轮胎磨耗致使可供立异的合格旧轮胎数量缺少，轮胎立异率低。翻胎的展开离不开全部轮胎工业的展开和轮胎质量的进步，还需求有关部门加强监管，束缚超载，严格执行轮胎磨耗规范，一起翻胎职业自身的技能及设备水平也要进步。
轮胎等橡胶商品出产公司、出售公司和收回使用公司要将节省资本、保护环境的宗旨遵循于出产、出售和收回使用的全进程，要当作社会职责，承当应尽的义务。
五、橡胶商品名牌战略
全面进步轮胎橡胶商品的层次和商场竞赛力。引导和鼓舞公司拟定品牌培养计划，施行品牌经营战略。展开自有商标商品，保护自立品牌形象，进步品牌知名度和美誉度，不断进步品牌价值。现在，协会决议加大质量授信、协会品牌引荐活动的力度，展开中国橡胶工业百强排序和诚信贸易商引荐活动，进步中国橡胶商品在国内外的影响力。
六、现代推广形式战略
要改变传统署理推广形式，建立集仓储、物流、结算、售后服务及网络出售为一体的现代推广形式。经过建立现代推广形式，推动品牌培养和产销一体化进展。
七、兼偏重组战略
要实在遵循落实《轮胎工业方针》，推动公司兼偏重组战略。在资本环境束缚日益严峻、国际间工业竞赛更加剧烈、贸易保护主义明显昂首的新形势下，有必要实在推动橡胶公司兼偏重组。经过兼偏重组、优化规划、淘汰落后，积极推动工业构造调整，进步展开质量和效益，完成由大变强；推动资本向优势公司会集，推动公司向集团化展开，进步工业会集度，引导出产公司集聚展开，优化规划构造，进步工业会集度；增强抵挡国际商场危险才能，完成可持续展开。拟经过以下办法施行兼偏重组：
(1)经过上市公司兼偏重组。
(2)经过品牌同享兼偏重组。
(3)经过产销一体等办法，完成上下游公司兼偏重组。
八、现代公司管理战略
一是推广信息化改造传统橡胶工业，经过机电一体化、物联网等信息手法，改造和进步橡胶工业运转质量。
二是推广"6S管理"。"6S管理"由日本公司的5S拓展而来，是现代工厂卓有成效的现场管理理念和办法，其作用是：进步功率，确保质量，使作业环境整洁有序，预防为主，确保安全。"6S管理"是收拾、整理、打扫、清洗、素质、安全。经过推广信息化手法和"6S管理"相结合，使公司管理水平到达国际先进水平。
九、技能立异战略
要全面理解技能立异：技能立异是一个从发生新商品或新技能的设想到商场使用的完好进程。它包含新设想的发生、研讨、开发、商业化出产到分散一系列活动，本质上是一个科技、经济一体化进程，是技能进步与使用立异一起作用催生的商品，包含技能开发和技能使用两大环节。
要将技能立异贯穿于橡胶商品科研、出产、管理、出售、增加形式、商场构造等全进程。要注重新式原资料的使用，使商品立异争先恐后。要注重信息化改造传统橡胶加工职业，完成硅胶混炼胶公司现代化管理新打破。
挑选要点影响中国橡胶工业展开的严重课题，如全自动子午胎出产线、轮胎试验场、杜仲胶工业化等，构成技能立异工业联盟，调集职业全部积极因素，务实推动，赶超国际先进水平。
十、人才战略
公司最缺少的是什么呢？是资金、技能、仍是商场？本来都不是。资金缺少，能够经过融资处理；没有技能，能够引入；商场有限，能够逐渐开辟。总归，公司最缺少的不是其他，恰是人才！
公司领导要建立"以人为本"的观念，要建立"人才是展开出产力的榜首要素"的观念，建立"人才是活资本"观念，建立"人才国际化"的观念，建立人才竞赛的"零距离"观念。
要坚持把工人、公司经营管理人才和专业技能人才这三支队伍建设好；要经过训练和引入国内外人才等办法，全面进步公司管理水平和竞赛力。
