利德东方召开2017年度工作会议
2017-05-12
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核心提示:1月21日-22日,利德东方召开2017年度工作会,会议全面总结公司2016年各项工作,分析面临的新形势,安排2017年主要工作。公司党委书记、总经理鞠建宏作了工作报告,党委副书记、工会主席刘卫东作了工会工作报告,工会经费审查委员会主任成志辉作了工会经费审查报告。会议学习传…
1月21日-22日,利德东方召开2017年度工作会,会议全面总结公司2016年各项工作,分析面临的新形势,安排2017年主要工作。公司党委书记、总经理鞠建宏作了工作报告,党委副书记、工会主席刘卫东作了工会工作报告,工会经费审查委员会主任成志辉作了工会经费审查报告。会议学习传达了中国化工集团公司、中国化工橡胶有限公司工作会议精神。
鞠建宏作了题为《创新机制谋超越 智能制造谱新篇 为建设具有核心竞争力的数字化企业努力奋斗》的报告。他指出,2016年是“十三五”规划的开局之年,也是南京利德东方橡塑科技有限公司提质增效的重要一年。公司坚持“科技引领未来,创新驱动发展”的发展战略,紧紧围绕中心任务,以安全生产为前提,以经济效益为中心,以创新管理为手段,提升执行能力,全面深化企业改革,积极发展混合所有制经济,促进企业的跨越式发展。在生产经营、项目建设、体系建设、企业文化建设等方面取得了显著成效,出色地完成了各项工作任务,公司保持持续发展的良好态势。
鞠建宏强调,2017年利德东方将继续推进“科技引领未来、创新驱动发展”的发展战略,以“智能制造提质增效”为核心,以全面预算为抓手,实现现代企业管理体系全覆盖,落实到生产经营各个环节,重点抓好五项工作:1.梳理优化体系建设,实现企业管理提升;2.加快江北项目建成投产,快速平稳释放产能;3.加强供应链管理,保障质量与效益提升;4.加强市场大数据研判,开拓潜在客户与市场;5.加强人才队伍建设,提高自主创新能力。实现主营业务收入4.41亿元,利润3600万元。
鞠建宏作了题为《创新机制谋超越 智能制造谱新篇 为建设具有核心竞争力的数字化企业努力奋斗》的报告。他指出,2016年是“十三五”规划的开局之年,也是南京利德东方橡塑科技有限公司提质增效的重要一年。公司坚持“科技引领未来,创新驱动发展”的发展战略,紧紧围绕中心任务,以安全生产为前提,以经济效益为中心,以创新管理为手段,提升执行能力,全面深化企业改革,积极发展混合所有制经济,促进企业的跨越式发展。在生产经营、项目建设、体系建设、企业文化建设等方面取得了显著成效,出色地完成了各项工作任务,公司保持持续发展的良好态势。
鞠建宏强调,2017年利德东方将继续推进“科技引领未来、创新驱动发展”的发展战略,以“智能制造提质增效”为核心,以全面预算为抓手,实现现代企业管理体系全覆盖,落实到生产经营各个环节,重点抓好五项工作:1.梳理优化体系建设,实现企业管理提升;2.加快江北项目建成投产,快速平稳释放产能;3.加强供应链管理,保障质量与效益提升;4.加强市场大数据研判,开拓潜在客户与市场;5.加强人才队伍建设,提高自主创新能力。实现主营业务收入4.41亿元,利润3600万元。
利德东方常务副总经理王春明作了总结发言。他指出,2017年各部门、各工厂要紧密围绕公司年度工作报告的战略部署制定计划,抓好生产经营工作,开展“百日营销竞赛活动”,多措并举提升市场快速应变能力;严抓安全管理,做到全覆盖,零容忍;强抓体系建设,识别体系特色,完善基本条款,夯实体系基础;做好考核制度调整、修订工作,大力推进营销考核、项目招标、科技成果转化等制度。王春明强调,2017年公司将坚持“科技引领未来、创新驱动发展”的发展战略,进一步坚定信心,勇于创新,求真务实,扎实工作,确保全面完成集团公司和橡胶公司下达的工作任务。
大会期间,设置了民主评议环节,公司各高管作了述职述廉报告,各职能部门负责人对公司科技规划、人力资源、财务、销售、质量、安全等有关情况作了专题报告和中层以上述职报告。会期同期召开了利德东方第二届二次职工(会员)代表大会和年度管理评审会议,通过了《关于制定<员工技能等级实施办法>的提案》、《关于2017年<工资增长方案>的提案》、《关于修订<绩效管理规定>的提案》、《关于修订<员工手册>的提案》、《关于修订<人才集合计划>的提案》、《关于制定<职工代表大会工作细则>的提案》、《关于续签2017年<集体合同>、<工资集体协议>、<女职工权益保护专项集体合同>、<劳动安全卫生专项集体协议>的提案》,签订了《目标责任书》,听取了质量体系、SHE两个专题培训。利德东方领导班子成员、主管以上负责人、公司第二届职工(会员)代表大会代表、硕士、博士研究生等表共计141人参加了会议。
小王子
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