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打响“品牌”成为轮胎行业解忧的必经之路

   2016-02-16 6070
核心提示: 品牌是一个企业形象的象征,在轮胎行业中,其国际化的生存之道就是要打响品牌效应,让更多的人知道我们中国的轮胎品牌,这也是一个企业成功走向国际化的标志,所以,打响“品牌”也就自然而然的成为轮胎行业解忧的必经之路“。

品牌是一个企业形象的象征,在轮胎行业中,其国际化的生存之道就是要打响品牌效应,让更多的人知道我们中国的轮胎品牌,这也是一个企业成功走向国际化的标志,所以,打响“品牌”也就自然而然的成为轮胎行业解忧的必经之路“。
2015年,中国经济发展增速放缓,轮胎市场面临内忧外患,频频遭遇倾销、补贴指控,使轮胎出口遭受较大打击;国内乘用胎市场,虽然国内骨干企业产品质量已不输国外,但内资企业的市场份额、经济效益还是明显不如外资品牌。”

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为什么会有这种现象?多家轮胎企业均认为,一方面与国内产业起步晚、消费习惯等因素有关;另一方面,品牌知名度、品牌营销和市场开发手段等方面的差距是更重要的原因。如何取外资之所长,提高赢面概率?业内人士表示,需要组成旗舰方阵协同作战,搭准消费脉搏、聚焦卖点重点突破,也需要社会消费环境倡导和推动理性消费,使消费环境步入良性循环。
国内
品牌知名度和认可度是短板。当今世界,品牌竞争已成为焦点,谁拥有卓越的品牌,谁就拥有顾客、市场和未来。中国橡胶工业协会会长邓雅俐表示:“单个企业孤军奋战,势单力薄。如果组成旗舰队,协同作战,像2003年推出全钢胎十大民族品牌一样抱团发展,应该是改变目前品牌竞争形势的较好方式。”
“中国轮胎品牌很多,但知名品牌少。骨干企业虽然拥有国际先进技术,产品在功能特性和质量上不逊于国际先进水平,但民族品牌市场知名度和在消费者中的认知度是我们的短板,难以取得相应的市场份额和销售价格,制约了中国企业拿出更多的资金开展技术研发、品牌推广。品牌创建工作要始终当作行业和企业的长期大事来抓。推动中国轮胎由大向强发展,要以品牌战略为引领,打造全球知名品牌,提升品牌竞争力。”邓雅俐说。
2003年11月,中国橡胶工业协会推出了中国全钢胎十大民族品牌。2004年9月1日,十大品牌全部被评为“中国名牌产品”。通过发展民族品牌,打造中国名牌,争创世界名牌,中国全钢胎产量由2004的1610万条,增加到2014年的11200万条,国产品牌全钢胎在中国市场的占有率达到70%左右。
10多年来,随着中国汽车工业,尤其是乘用车的快速发展和市场保有量的增加,产品结构发生了很大的变化,乘用胎已成为中国市场的主流。而内资品牌乘用胎的市场占有率明显处于劣势。
近年来,随着经济的快速发展与行业内竞争力的加剧,国内许多骨干轮胎企业已经意识到品牌建设的重要性,纷纷开始对提升品牌重要起来。2016年,中策橡胶集团有限公司将以品牌建设为主线,全面提高产品的市场美誉度和品牌价值。品牌营销上,加大投入中策车空间、形象店、零售店的品牌形象建设;三角集团公司把建设全球化轮胎品牌作为发展的核心内容,2015年9月,召开了三角轮胎品牌走向全球高峰论坛,以品牌建设推进全球市场的发展;风神轮胎以“世界品质、国际品牌”为发展愿景,向价值链高端挺进。
此外,在品牌营销活动中,主流轮胎企业持续在机场、高速公路、电视和网络媒体等投放广告。如中策橡胶集团和森麒麟轮胎公司均在央视投放了广告,其中中策橡胶集团在央视最多的一年投放广告额上亿元。不过,由于广告时段以及企业单一等原因,不能形成气势,感觉效果不尽如人意。“目的是吸引消费者,虽然在中策自己的渠道里起到了鼓舞士气的作用,不过轮胎圈子外的人还是关注的很少。”中策橡胶集团销售公关副总经理董激文对中国橡胶杂志记者说。
外资
品牌赢在哪儿?消费者青睐外资品牌乘用胎,原因何在?世界轮胎行业发展有近200年的历史,而中国仅100年,快速发展也就是最近30多年的事情。外资品牌首先赢在了起步早,更重要的是品牌营销、渠道建设意识比我们强,市场开发积累了更多的经验。
占领原配市场相当于占有了市场一多半的主动权。不仅提升了品牌在驾乘者的认知度,而且按照驾乘者的消费习惯,更换轮胎时会不自觉地配装原车品牌的轮胎,替换市场也就顺理成章地为其所有了。而国内轮胎企业由于起步晚,研发手段不完善,尤其是之前一直没有轮胎试验场,始终无法与汽车厂乘用车新车型共同研发配套轮胎,为乘用车配套的企业寥寥无几。同时,国内合资汽车企业的经营机制,也严重制约了国内品牌轮胎的配套。
此外,外资品牌还利用其雄厚的经济实力和丰富的分销渠道建设经验,在全国布局建设旗舰店、专卖店以及电商平台。
“在外资企业长期的品牌推广中,老百姓内心就分层了,外资的就是好于国内的。”董激文说。赛轮金宇集团股份有限公司副总经理逯春晓认为,“不可否认,经过几十年的品牌传播,跨国公司能够赢得市场和效益,肯定有品牌无形资产的溢价效应在里面。品牌影响力不够,在市场就没有话语权。”
“在合资合作过程中,外资品牌也极力打压国内品牌。在与固铂公司合资前,成山牌乘用胎在行业很有知名度。但合资后,固铂不让卖成山牌产品,10年合资成山品牌发展停滞不前。”浦林成山(山东)轮胎有限公司国内销售与市场部总监王屿对中国橡胶杂志记者说,“好在通过10年国际化的历炼,公司掌握了跨国公司规范管理经验和先进技术,通过资本整合,实现了技术、市场、管理等综合优势互补。”
每个企业都有属于自己的品牌,但其知名度却不一样,也就是对于品牌的重视程度不一样。所以,轮胎行业要想解忧,打响“品牌是必经之路”。
(来源中国橡胶网)

 
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