近日，海南橡胶东兴分公司出台《东兴分公司2014年度干胶生产劳动竞赛方案》，采用激励机制掀起劳动竞赛热潮。
为使此项活动顺利开展，该分公司成立了干胶生产劳动竞赛领导小组，加强对竞赛活动的组织领导，并全面下达劳动竞赛计划任务指标﹔同时，制定了评奖条件、奖励标准、检查评比办法，每个竞赛阶段结束后，按照完成干胶竞赛指标、胶工割胶技术、胶园管理、执行割胶技术操作规程、护林保胶等评奖条件，评选优胜作业区2个，优胜生产队9个，产胶能手18名，优秀割胶辅导员3名，给予表彰奖励。
与此同时，该分公司着力抓好几项措施促进劳动竞赛的完成。一是采取多种形式做好宣传发动，营造干胶生产劳动竞赛的良好舆论氛围。二是认真抓好挖潜。凡实生树，恢复产胶能力的死皮树、残桩树全部开割，争取点滴回收，缺少胶工的单位认真落实满岗承包，杜绝空树位丢岗现象。同时，认真做好杂胶回收，没有完成杂胶回收计划的胶工，欠计划部份按收购价格扣罚。三是把割胶技术质量管理贯穿於割胶生产的始终。一方面严抓管理，另一方面加强辅导。四是抓好胶工职业道德教育，严格执行护林保胶管理规定，对偷胶卖胶不法分子重施处罚。五是落实中心收胶站、队收胶站工作人员岗位工作责任制，加大胶水计量，测试干含等环节的监管力度。六是严格执行联系点工作制度，分公司机关管理人员每星期保证要有两天时间深入联系点，帮助区队解决生产上的实际问题。七是结合开展创建服务型党组织活动，为胶工送“清凉“，密切党群干群关系。八是加强对竞赛活动的督促检查，培植典型，树立榜样，使大家学有榜样，赶有目标，在竞赛活动中形成“比、学、赶、超”的良好局面。