天津赛象科技股份有限公司自成立以来，一贯重视企业工业化、信息化融合建设，并在实践中逐步完善、优化，助力企业实现整体战略。通过两化融合打造了天津赛象科技股份有限公司基于设计与制造一体化的敏捷交付能力，使企业受益良多。
天津赛象科技股份有限公司于2014年10月22日启动两化融合管理体系项目建立，经过两化融合工作培训，体系调研，体系策划，体系文件的编制、发布，体系试运行，内部审核，管理评审，提交两化融合体系评定申请材料，两化融合管理体系现场评估审核，最终在2015年4月24日，实现了基于设计与制造一体化的敏捷交付能力的打造，顺利地通过了国家首批两化融合管理体系认定。
两化融合建设过程中，天津赛象科技有限公司设计与制造一体化的敏捷交付能力逐步提高，取得了不少成果：2014年较2013年，ERP自动核库，库存成本降低1200万；生产制造成本降低8%；按期交货率提升20%；营业收入同比增长7%以上；设备综合利用效率提升29.8%。企业获利能力大幅提高。
目前，天津赛象科技有限公司利用现有的OA协同办公系统，PLM产品数据管理系统，ERP企业资源管理平台，CAPP工艺管理软件，DNC数控设备网络化管理软件，使公司的管理逐步规范，实现制度化，流程化，标准化。公司将继续完善两化融合建设，设计并逐步实现AGV物料自动输送，车间机器人焊接，车间机器人喷砂，物联网RFID标识等，从而完成由传统工业工厂向智能工厂转型的重要过程。
