龙江冬春管工作既抓得早又抓得好，管理质量不断提高。在该分公司雄英作业区2队胶工梁龙琼的树位上笔者看到的这样的一翻景象：“树杆粗细均匀、枝繁叶茂，纵成行，横成排，割面平顺，林相干净整齐，长150米宽60米深60米的标准大肥穴抛开来看，填满了牛粪、鱼粉肥、芭蕉头、甘蔗叶和稻草，俨然一个名副其实的标准化橡胶园。”她给笔者介绍，2014年她做好橡胶冬春管各项工作，她给胶园施下有机肥就达36吨，平均每株胶树施肥量都超过分公司规定的施肥标准，去年产胶11.53吨，株产5.8公斤，得到丰厚的回报。
“橡胶冬春管工作是橡胶生产的基石，只有全分公司员工都认识到冬春管工作的重要性，全员参与，齐抓共管，才能赢得主动，取得效果。”该分公司主管生产的党委书记蔡儒学说道，分公司成立了橡胶冬春管工作领导小组，组长由总经理担任，各作业区也相应成立冬春管领导小组，建立起分公司领导包片、机关部室负责作业区、作业区人员负责生产队、生产队人员负责胶工岗位，一级抓一级的管理制度。为支持胶园冬春管工作的开展，分公司还在所有管理人员还开展了义务献肥活动，分公司经理层献肥10吨，部门正副职献肥3吨，一般管理人员献肥2吨，后勤人员献肥1吨。
在冬春管中，该分公司还注重挖典型，共挖掘了272个先进胶工典型，起到了良好的带动示范作用，在胶工中形成了你追我赶的热潮。雄英1队胶工郑建军说，胶工深刻理解做好冬春管工作与自身利益的关联性，一致认为想要高收入，就得做好橡胶冬春管，只有肥多了，产胶才多，大家的工资收入才稳定。4队胶工甘美荷，年年冬春管做得好，年年高产，去年她产胶19吨，收入让人羡慕。
让冬春管工作贯穿全年
“冬春管工作绝不能讲一时一地，而是要贯穿全年，做到随时施肥，随时压青，随时林管”。该分公司总经理罗君向笔者介绍，该分公司对冬春管做到常年部署。由于龙江橡胶面积较大，有机肥、青料需求量相当大，如果仅靠冬春期间2－3个月去储积肥，则很难满足冬春管理上的用肥。所以，该分公司发动广大员工在落实备肥上要抓早，平时要多寻找肥源，做到备肥全年常态化。每年三月在完成上年度的冬春管任务之后，该公司就开始布置各单位要抓紧广辟有机肥源工作，备足好当年胶园所需的冬春管有机肥，确保不出现“闹荒”。
该分公司建立胶园“三保一护”常态管理制度，把控萌、林带疏通、清理防火线等工作压青盖草常态化，利用周边农民每季水稻收割、职工年底砍甘蔗采收的时机收购桔杆压青，利用风害造成的断枝残叶进行收集入穴压青。橡胶中小苗从抚管第二年开始，就要求挖通沟和做好“三保一护”工程，利用套种的作物(如香蕉杆、甘蔗叶)填充压青。据了解，该分公司采取机械作业、常年施工的做法，开割胶园每年至少完成三分之一的“三保一护”作业，一方面减轻胶工的劳动，另一方面是规模作业成本低、质量好，胶工比较满意。
让冬春管工作凸显实效
“冬春管的最终目的，是提升胶树的产胶能力，而抓好胶树施肥管理是冬春管理工作中的重头戏，龙江分公司每年的干胶产量能保持高产稳产，得益于每年的胶园冬春管给每株开割胶树施放足够的优质农家肥。”分管生产的副总经理李小忠告诉笔者，为了抓好胶园冬春管，龙江分公司加大投入，做到“施真肥、真施肥、施重肥”。2014年因为连续遭受了“威马逊”“海燕”两个台风，在去冬今春的胶园管理中，该分公司投入418万元和周边糖厂订购38000吨滤泥，及时补充胶树因灾流失的养分。据统计，目前，龙江四方养猪合作社、高峰养猪场已为龙江分公司提供优质有机肥1.2万吨。此外，木棉、合水、八一等几大糖厂每年也供给该公司“糖滤泥”3万多吨。其中茶山、珠碧江、长龙3个作业区的胶工到周边农村购买牛肥和稻草共1000余吨；卫星作业区还和辖区内的养牛户定下协议：牛粪优先供应本队胶工。珠碧江作业区八队胶工黄鹏带头完成盖草任务的同时，到周边可程村购买牛栏肥35吨和5车稻草，全部运到胶园中去，去年虽然胶价低迷可他每个月的收入还算稳定，更坚定了他施重肥的信念。由于肥料充足，龙江分公司平均亩产80公斤，茶山、雄英等作业区的亩产都在100公斤以上。为完成全年生产任务夯实基础。由于冬春管措施得力，通过检查验收，该分公司的开割胶园于2015年3月31日提前超额完成106.6%，小苗冬管任务完成103.3%。